Archive for the ‘Führung’ Category

Im WhitePaper “Vergütungsmodell” greift ASCO Think das Thema Vergütung auf und liefert Entscheidungsträgern aus Politik und Wirtschaft eine differenzierte Vergütungskonzeption mit konkreten Lösungsvorschlägen. Dabei sollen die Stärken der Schweizer Kultur wie Unternehmertum und soziale Partnerschaft zum Tragen kommen. Vergütung bzw. Entlohnung weckt Emotionen und polarisiert häufig so stark, dass ein sachlicher Dialog kaum mehr möglich ist. [...]

„Mit einem überraschenden Besuch in Tripolis hat Bundesrat Merz die diplomatische Krise mit Libyen beilegen können. »Die Libyer haben mir versprochen, dass sie vor dem 1. September freigelassen werden», sagte Merz in Tripolis. Er habe sich zwei Ziele für seinen Besuch in Tripolis gesetzt, die er erreicht habe.“ NZZ vom 20. August 2009 Verhandeln Sie [...]

1996 suchte Wim Ouboter für seinen Männerabend am Zürcher Bellevue ein Vehikel, das keinen Parkplatz braucht und nicht wie ein Velo einfach gestohlen wird. Dies gab ihm den Impuls zur Wiedererfindung des Trottinetts, das er den urbanen Bedürfnissen anpasste. Der Micro Scooter war geboren: leicht, faltbar, portabel, wie ein Regenschirm. Was ist überhaupt Innovation? Innovation [...]

Immer wieder treffe ich auf Menschen, die zwar „ihre Zeit im Griff” haben und dennoch hohen subjektiven Zeitdruck erleben: Sie sind meist Opfer der “Zeitplanung der dritten Generation”. Stephen R. Covey stellt in seinem Buch „Die sieben Wege zur Effektivität” der gängigen Lehre des Zeitmanagements die „Zeitplanung der 4. Generation” gegenüber. Auf den Punkt gebracht [...]

Ich befahl mein Pferd aus dem Stall zu holen. Der Diener verstand mich nicht. Ich ging selbst in den Stall, sattelte mein Pferd und bestieg es. In der Ferne hörte ich eine Trompete blasen, ich fragte ihn, was das bedeute. Er wusste nichts und hatte nichts gehört. Beim Tore hielt er mich auf und fragte: [...]

Kennen Sie die Zukunft Ihres Unternehmens? Möchten Sie sie überhaupt kennen? Wenn nein, wie setzten Sie sich und anderen dann sinnvolle und motivierende Ziele? Gemäss einer Studie des Secos von 2009 schauen Schweizer KMUs durchschnittlich ein bis sechs Jahre in die Zukunft. Obwohl sie sich in einem schnell wechselnden Umfeld bewegen und wissen, dass neue [...]