Ausgangslage: De quoi s'agit-il?
Kluge Fragen führen zu klaren Antworten; wenn Sie sie nicht scheuen.
Das Wachstum von Organisationen ist geprägt von Entwicklungsphasen, Konflikten und Krisen. Jede Krise ist auch ein Wendepunkt und damit eine Chance für eine Neuausrichtung.
Welche Strategie beantwortet die Fragen von heute? Wie finde ich wieder zu Freude und Motivation zurück? Wie gestalten wir die Zusammenarbeit unter Partnern? Wie regle ich meine Nachfolge für alle stimmig?
Solche und ähnliche Fragen geneinsam zu stellen und zu beantworten, motiviert mich jeden Tag aufs neue.
Ausrichtung: Mehrwert schaffen
Das Ziel meiner Bertatungstätigkeit ist eine schriftlich ausformulierte Strategie, die für alle Interessensgruppen verständlich und überzeugend ist.
Unternehmenswerte
Was ist unsere Unternehmenskultur, unser Leitbild? Was treibt uns an? Was ist unser Leistungsversprechen für unsere Anspruchsgruppen?
Strategie
Was ist unser Geschäftsmodell inkl. Geschäftsfelder? Was wollen wir in den nächsten Jahren erreichen? Wie bringen wir das Unternehmen voran?
Organisation
Wie gestalten wir unsere Führungsstrukturen, Leistungsprozesse und Systeme? Wie entwickeln wir uns und unsere Unternehmung laufend weiter?
Umsetzung
Wandel
Wenn nicht jetzt, wann dann?
Oft ist man mit dem Blick von aussen näher dran, wenn es darum geht, Kultur, Position und Stärke eines Unternehmens zu erfassen und einzuordnen.
Mit diesem freien Blick aufs Ganze helfe ich Ihnen dabei, Ihren unternehmerischen Weg neu zu entdecken. Und richtig ist dieser Weg nur dann, wenn Ihre intrinsische Motivation und Ihre Ambition gross genug ist, ihn zu gehen.
Kundenstimmen
